Come Puoi Smettere Di Chimica Organica

Lezioni di aprile

Organizzazione: la struttura organizzativa semplice con linee esatte di subordinazione, responsabilità dentro potere, il reportage prima di teste più alte, differenziazione di funzioni critiche, possibilità di reazione rapida a cambiamento sia di fattori interni, sia di esterni, la definizione esatta di un ruolo e la responsabilità di ogni reparto, stanzia il livello di controllo di attività di dipendenti e una valutazione periodica di risultati del loro lavoro.

Nelle grandi società l'opzione intermedia è possibile: il direttore su revisione dei conti interna di divisione può sottomettersi sia al direttore di revisione dei conti interna sia al direttore del reparto finanziario di divisione. È necessario notare che la responsabilità condivisa di una condizione di controllo interno nella società è nata, di regola, dal direttore del reparto finanziario.

controllo di affidabilità di contabilità e informazioni in funzione, esame di realizzazione dei mezzi e le strade usate per identificazione, una valutazione, classificazione di queste informazioni e compilazione nella sua base del reportage, e anche lo studio di articoli separati del reportage e le operazioni, rimanere su conti aziendali;

Uno degli obiettivi principali di reparto - per aiutare il personale della società con esecuzione efficace dei loro doveri, promuovere la direzione alla ricerca delle strade più produttive di uso di produzione e risorse umane e identificazione di riserve supplementari dell'impresa per aumento di produttività e redditività di produzione. Con questo scopo i revisori dei conti interni devono provvedere le relazioni su risultati del lavoro che contiene le informazioni generali su oggetto, la sua analisi, una valutazione e raccomandazioni su eliminazione delle mancanze rivelate.

Parlando su controllo interno, è importante rendersi conto che è utile solo se è diretto su raggiungimento di scopi specifici, e prima di valutare risultati di controllo, è necessario definire questi scopi. Ci sono cinque obiettivi principali di controllo interno:

I capi della società e il direttore di revisione dei conti interna devono ricordare che l'oggettività del revisore dei conti interno in grado grande è sotto l'influenza di cultura interna e una situazione nella società. Se la direzione è intollerante di sbagli e mancanze, che è il rischio che il lavoro del revisore dei conti interno sarà ridotto alla fine fino a identificazione delle persone che hanno fatto uno sbaglio, ma non a identificazione e la soluzione del problema.

La revisione dei conti interna è una valutazione di affidabilità e un'efficienza del sistema esistente di controllo interno e revisori dei conti interni - la gente pregata a effettuare con imparzialità e professionalmente una tale valutazione. In altre parole, la revisione dei conti interna è la funzione di una valutazione indipendente di tutti gli aspetti di attività dell'organizzazione che è portata fuori da dentro l'organizzazione e diretta su creazione a direttori della società di fiducia che il sistema di monitoraggio esistente è affidabile ed efficace.